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你喂员工吃草,却指望他们不做小白兔?

2018-06-22 |浏览2725|默默分组转发的 吾聊职场

最近,360集团董事长周鸿祎就在个人微博上明确表态,为了避免发生死海效应,公司部门领导和人力部门要定期清理小白兔员工。

所谓的小白兔,就是工作态度不错,价值观也匹配,但个人能力和业绩不行的那类人。

看完这条微博之后,我取关了周鸿祎先生。

不是戳中了我这个老员工的痛处,而是不想被这些歪理荼毒。

提前说明一下,本篇文章不针对360集团,也对周先生无恶意。

就是单纯地不认同把员工分类和辞退“小白兔”员工的观点。

小白兔,本来也是猎犬

如按周先生和几位互联网大佬分类员工的说法,小白兔员工刚进公司时,其实也是充满干劲的猎犬。

仔细想想,如果员工本身能力差,为什么会被招进公司?为什么能过试用期?

但为什么,他们后来从猎犬变成小白兔?

鹰叔认为,员工这个变化为“老油条”的过程,企业责无旁贷。

我曾到一家做电商的企业谈合作,和一个业务员私底下聊天发现,即使他的业绩做到公司第一名,月薪也不超过10000块。

只谈干活不谈钱,这样的企业是耍流氓。

至于管理方面,乘个电梯都能遇到N个“总”,领导大多是靠着在企业的年资而不是实力上去的,而且都一脸严肃,企业氛围沉闷压抑,让人忍不住打冷颤。

油腻的领导层霸占着岗位、资源和机会,对于实干人才,却想方设法去刁难。营造出一种“不做不错,谁做谁死”的工作氛围。

这样,谁乐意继续做头猎犬去回报企业?

不想要小白兔,先要舍得投入

管理者想要的“猎犬”,是指那些能力很强,而且态度认真,团队意识强的员工。

可是,无利可图的事情谁爱做?

要想收获,首先要付出。

范冰冰的工作团队一手把她送上了福布斯全球十大最高收入女演员,年收入1.14亿人民币,成为榜上唯一一位华人女演员。公司三年无人离职。

但老板们,你们知道吗?

范冰冰工作室的每个员工年终奖都有7位数,还有最新款手机,笔记本,更有欧洲豪华游,高级腕表,高价珠宝......人家真是实力宠员工的。

那些整天说员工是小白兔的管理者,你先看看别人对员工的投入啊。

华为也是直接在深圳总部厂区附近为员工建了保障性住房,以低于市场价70%的价格卖给员工,还带精装修。

员工和企业都是互相成就的,只有替员工考虑到了他们需要的,员工才能死心塌地的给公司效力。

你要人家成为猎犬,就要给员工吃肉。

你喂人家吃草,他们要不成小白兔,要不草泥马。

员工为什么要被说成是兔?

就不能是个人吗?

说真的,我看到那些把员工分类成动物的说法心里很不舒服。

好好的一个人,为什么要被你说成是动物?

有尊重过员工吗?懂得什么叫将心比心吗?

继续说范冰冰,她在将心比心这一点上也无疑做到了极致。

因工作需要,员工晚上加班,睡沙发和地板,范冰冰心疼到流泪。

在获奖的时候,别的演员都是感谢导演和父母,感谢TV和粉丝,范冰冰第一时间感谢的是自己的员工,还高调在微博晒出幕后员工的照片。

你看,这就是将心比心。

这点现在很多企业家都做不到,一颁奖第一时间感谢用户的支持,却只字不提背后辛勤付出的兄弟们。

范冰冰这些看似很平凡普通的举动,却实实在在的把自己员工都放在了心里。

你为我肝胆相照,我一点一滴都记着。

有人说,范冰冰赚那么多钱,员工又那么少,当然大方。

但是也有一些公司,虽然规模不大,刚刚起步,也赢得了人心。

我的朋友阿黄,在一家福利齐全,知名度高的大公司干了不到3个月就辞职了,却在一家普普通通的小公司待了足足5年,我问他为什么。

他就说了一件事。

都是赶项目加班,大公司的领导晚上9点多看到他打卡时,跟他说:“阿黄,今天那么早走啊”,当时他心里就凉了。

而小公司的领导见到他加班,连声跟他说辛苦了,第二天买了一盒巧克力,还写了一张心意卡给阿黄。

虽然是件小事,阿黄却见微知著,认为懂得将心比心的领导才值得跟随。

管理需在规矩和人情间找最佳平衡点

有人说,现在什么年代了,管理要将心比心吗?应该按规矩吧。

此话差矣,管理之所以成为一个学科,是因为管理者的能力可以在规矩和人情间找到一个最佳平衡点,让员工干得开心,提高公司经营效果。

就像一些公司喜欢周末搞团建,下班才开会。这样哪个员工会开心?不开心怎么好好干活?

还有的管理者热爱早上唱企业之歌喊口号,要求员工背诵企业规章文化,low到不行。

大家明明是契约关系,偏要大谈感恩。

之前听说有一个老板的口头禅是:“现在的年轻人啊,太浮躁,上班就只想着钱,只因为钱,不懂得感恩。”

不因为钱因为什么?

梦想?拜托,不要跟我谈梦想,我的梦想就是不上班。

现在,很多管理者提倡丛林法则,特别强调淘汰弱者。

“兔狼论”、“兔狗论”更是引起了BOSS们集体狂欢,轻视员工们的苦劳,认为你加班,你996,是因为你自己能力不够,又非要担当这些责任,所以只能通过花费比强者更多的时间,来弥补缺陷。

所以在网上,我们经常能看到很多人吐槽,自己已经努力到无能为力了,依旧不能得到重视。

既然公司和领导,有权力选择强者作为自己的员工,并淘汰掉自己口中的“小白兔”。

那么有能力的员工,凭什么不能离开早已不能追上自己步伐又不懂得将心比心的公司呢?

Tags: 团队 | 人才 | 组织架构

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